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征文

加强履职能力 创新工作方法

时间:2015-10-26 17:18:04  来源:  作者:彭维兵

在当前科技高速发展,竞争日趋激烈的新形势下,作为从事科研的一线人员,如何进一步适应要求,正确定位,认真履职,做到不负重托,不辱使命,是每位科研人员面临的共同问题。要切实提高履职能力,必须要在正确定位、理清思路、破解难题、加强自身建设上做好文章,充分发挥共产党员“双带头”作用,创新工作方法,在跨越式发展新的征程中奋发进取,有所作为。
一、要正确定位。
正确定位是提高履职能力,建设和谐科研团队的前提。要正确处理好与院所领导以及同事间的关系,建设富有凝聚力、战斗力的科研团队。科研人员相对于院所领导是配角,但相对于科研项目又是主角;相对于决策是配角,相对于执行和落实又是主角。凡涉及发展大局的重要决策,必须积极献计建言,表露自己的想法和思路,参谋在决策前,在议政时各抒已见,决策时求同存异,执行时不打折扣。
二、要理清思路。
理清思路是提高履职能力,确保发展的关键。思路就是出路,没有思路就没有出路。要一切从实际出发,注重调查研究,前瞻性科学性地制定思路。生物所科研基础相对薄弱,但我们有比较丰富的科研资源、人才资源。因此,必须坚持加强科研积累、持续长久发展的战略,着重做好本所特色专业和科研方向,为建设强大、和谐和国内外闻名的生物所而奋斗。
三、要破解难题。
破解难题是提高履职能力,持续发展的途径。破解难题是科研人员工作能力,工作魅力的重要体现。面对发展黄金期和矛盾突显期并存的现阶段,要着重处理好改革、发展与稳定的关系。重任在肩,责任重大,要善于谋大事、抓大事、干实事,集中精力抓好关系生物所发展全局的关键性问题,抓好大家普遍关心的热点难点问题,抓好制约发展的重点问题,坚持在攻坚克难中提升自己的科研能力和水平。当前事关生物所发展全局的难题是如何提升基础科研建设,做大做强特色专业,加快科研团队发展的步伐,提高生物所的科研能力和知名度。
四、要加强自身建设。
加强自身建设是提高履职能力,提高科研水平的保证。一要加强能力建设。要切实担负起保证重大科研项目按时完成并进行深入研究的重任,为下一步的科研项目申请做好积极地准备。二要加强学习。努力把学习过程当作提高科研水平、提升个人科研能力,反思工作、推进工作的过程。做到博学精学,不耻下问,努力提高自己的理论功底和业务水平,增强自己的科研能力和科研水平。
五、要发挥“双带头”作用
(一)带头学习提高,争做学习型党员干部。
一是要充分认识加强学习的重要性。要实现跨越式发展,必须加大学习力度,不断获取新知识、学习新技能、树立新理念、激发新能力。只有通过学习,才能提高政治水平,把握政治方向,提高政治辨别力,要先学一步,多学一点,学深一点,学好一点二是要加强全面学习,不断更新知识结构。当前各种新情况、新问题、新任务不断出现,迫切需要各级领导和广大党员干部加强学习,努力开阔眼界、开阔视野,把理论学习转化为科学的思维方法和工作方法,转化为开拓创新的工作思路和对策,转化为改革发展的强大动力。三是要善于向实践学习、向同事学习、向领导学习。要坚持学习工作化、工作学习化、学习工作一体化,从实践中学习知识、积累经验、增长才干,强化学习与实际的有效结合。四是要善于学习,提高学习效率。善学是提高学习能力的关键,要认真研究“怎么学习”的问题,从理念方法上增强学习功效。理念要新:要树立“团队学习”、“终身学习”、“实践学习”的理念,确立起体现时代特征、顺应形势发展的新理念。方法要活:每个人精力有限,提高学习效率,就要做到“博”与“专”的统一。心境要专:学如逆水行舟,步步登高,需要一颗恒心、一股韧劲,一份苦中求乐、上下求索的坚守和执著。要防止和克服浅尝辄止和盲目满足情绪,具备努力钻研的劲头,反复读、仔细品、系统学,切实领悟实质、把握精髓、融会贯通。
(二)带头争创佳绩,争做干事创新的标兵。
一是要切实增强事业心和责任感。事业心、责任感是每个人干好工作的前提条件。面对当前历史性重大机遇,要具有强烈的事业心和责任感,埋头苦干、开拓创新、无私奉献,在本职岗位上做出显著成绩。“空谈误国,实干兴邦”,谋事是我们干好工作的前提和基础,干事是我们实现工作目标、取得实效的途径和保证,共产党员的先进性应体现在推进事业和科学发展上。只有从党的事业和单位利益的大局出发,时时处处重实际、说实话、办实事、求实效,我们谋划的美好蓝图才能变成一个又一个现实。要把干事、谋事二者很好地结合起来,既做明白人,又当实干家。求真务实,“安于其业,专于其业”,不出风头,不争彩头,扎扎实实地做好工作,有所作为,使共产党员的形象在事业中绽放光彩,以自己带头务实的工作无愧于领导的重托。
二是以强化精细管理为重点,切实提高履职能力。恪尽职守、推动科学发展是对我们每一位党员干部的基本要求,党员干部不履职、不尽责、不作为,贻误事业发展也是一种腐败。要尽职履责任,“做一个品格高尚的人;做一个有执行力的人;做一个关注细节的人”,三者的落脚点在于精细。通过加强履职能力建设,提高精细化管理水平,坚定实现又好又快发展的信心和决心。
六、创新工作方法
1、推行“一线工作法”,转变工作作风。对各项重点工作,分别成立专项小组,实行一个项目,一套人马,一抓到底的工作机制,所有参与人员和责任负责人带头深入项目、实验中,时刻掌握课题进展情况,及时解决问题,促进各项目的扎实有序推进。
2、推行“时限工作法”,提高工作效率。通过明确时限要求、强化督促检查、定期现场讨论为主要内容的时限工作法,确保项目课题进度。建立完善的报告制度,各相关负责人按照时限要求完成工作任务后,在第一时间内向分管负责人汇报完成情况,并由负责人向主要领导汇报。
3、推行“问责工作法”,紧抓工作落实。结合工作实际,实行责任包保和项目组成员每周重点工作进展情况公示制度,制定重点工作完成时限推进表,形成工作推进有序、责任落实有力的良好工作局面。通过严格奖惩,充分调动了各级抓落实的积极性,有利促进了课题组各项重点工作的顺利推进和开展。
通过上述个人的想法和建议,结合国家、省里的相关政策,我们相信,在以后的工作中我们科学院、生物所将会有飞跃式的大发展,科学院和生物所会有一个更加美好的明天!

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